天貓超市手機版

天貓超市手機app是天貓超市官網(wǎng)發(fā)布的手機客戶端應(yīng)用，天貓超市的主要功能和天貓是有區(qū)別的，顧名思義，天貓超市主打日常百貨，主要為網(wǎng)絡(luò)消費者解決生活日常用品需求。

天貓超市官網(wǎng)介紹：

天貓超市是阿里巴巴集團(tuán)全力打造的網(wǎng)上超市。天貓超市為廣大網(wǎng)購消費者提供進(jìn)口食品、食品飲料、糧油副食、美容洗護(hù)、家居用品、家庭清潔、母嬰用品等所有生活必需品，商品品質(zhì)100%保證。隨時隨地，輕松用手機或鼠標(biāo)逛超市，生活快消品一次性購齊，不用排隊、送貨上門，還提供7天無理由退貨服務(wù)。天貓超市，讓生活更簡單。

天貓超市app特色：

商品保障

天貓超市上線以來，依托淘寶強大的電子商務(wù)管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)平臺、采購、倉儲、配送、和客戶關(guān)系管理等方面大力投入，以確保優(yōu)質(zhì)品牌商品能夠通過淘寶網(wǎng)絡(luò)超市這一平臺打造“生產(chǎn)工廠到倉儲中心到顧客家中”這樣一個成本最低、速度最快、效率最高的流通鏈路，讓顧客能充分享受到“網(wǎng)上超市”這種全新的生活購物方式所帶來的實惠與方便。

在供應(yīng)商甄選、商品質(zhì)量管理和商品入庫等環(huán)節(jié)上，天貓超市的專業(yè)團(tuán)隊嚴(yán)把商品關(guān)，保障所有商品都為正品真貨，并嚴(yán)格遵照國家三包法規(guī)，確保顧客能買到放心商品。

物流配送

專業(yè)的倉儲物流，天貓超市目前在上海整合倉儲資源和物流配送資源，采用統(tǒng)一的商品包裝，目前已經(jīng)實現(xiàn)次日送達(dá)，并將陸續(xù)實現(xiàn)每日三配，指定時間送達(dá)，指定日期送達(dá)等更多更好的配送服務(wù)。

一站式購齊，統(tǒng)一郵寄

天貓超市實現(xiàn)商品統(tǒng)一入倉，統(tǒng)一專業(yè)打包，真正實現(xiàn)一站購齊。

天貓超市相關(guān)評測：

天貓超市在淘系布局里扮演了一個怎樣的角色？阿里巴巴CEO逍遙子將天貓超市定位為繼淘寶、天貓、聚劃算后，淘系的第四個消費者平臺。

過去四年，中國電子商務(wù)市場的年增長率在37%左右，創(chuàng)造了近4萬億元的收入，使中國一躍成為全球最大的電商市場。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心6月發(fā)布的《2015年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報告》顯示，2015年全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)到 3.88 萬億元，同比增長 33.3%，其中，B2C交易額2.02萬億元。網(wǎng)購市場的交易活躍度也進(jìn)一步提升，全年交易總次數(shù)256億次，年度人均交易次62次。

盡管線上零售業(yè)的增速可觀，但實際上，線下消費比例仍然遠(yuǎn)超線上。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、天貓超市總經(jīng)理江畔介紹，“整個快消行業(yè)在網(wǎng)上是發(fā)展非�？斓�，快過很多大行業(yè)，但實際消費比例還是很少。線下多到90%甚至更高程度，而線上只有7%，所以這個空間是非常巨大的。” 江畔表示，“天貓預(yù)計三年內(nèi)達(dá)到千億規(guī)模，成為中國線上線下最大商超”，如何將線下用戶的消費習(xí)慣轉(zhuǎn)到線上，是一個直接的問題。

背靠阿里獲得的流量優(yōu)勢，是天貓超市發(fā)展迅速的一個重要原因。阿里的平臺為天貓超市提供了超過4.23億的活躍用戶，每天的流量和點擊量在整個平臺上超過了1.5億。

在具體類目運營層面，天貓超市采取本地化運營+進(jìn)口的方式。具體來講，天貓超市在 11 個城市實現(xiàn)了本地化運營，例如在上海上線光明乳品、杏花樓月餅等。大進(jìn)口策略則與消費升級相關(guān)。江畔介紹，進(jìn)口商品是天貓超市深度運營的類目之一。

隨著國內(nèi)網(wǎng)購用戶的消費升級，人們對進(jìn)口食品的需求越來越旺盛，天貓超市也將進(jìn)一步鞏固大進(jìn)口策略。今年4月，包括麥德龍自有品牌在內(nèi)的近百款精選商品和特色商品已進(jìn)入天貓超市。德國Inferno、西班牙DIA的商品也進(jìn)入上架倒計時。因此，進(jìn)口品類、米面糧油等基礎(chǔ)食品、奶制品、紙品、生鮮等都是天貓超市上比較受歡迎的品類。

貝恩公司與凱度消費者指數(shù)合作發(fā)布的《2016年中國購物者報告》也指出了不同品類的網(wǎng)購滲透率，其中嬰兒用品和護(hù)膚品繼續(xù)主導(dǎo)電商市場，而口香糖、衣物柔順劑和大多數(shù)飲料品類的網(wǎng)購滲透率較低。大部分個人護(hù)理、家庭護(hù)理和包裝食品等品類的滲透率在中等水平，增長率較高。 

物流方面，天貓超市憑借菜鳥起飛，通過“倉+落地配”的模式，在核心節(jié)點城市設(shè)立倉儲配送中心，整合各地服務(wù)能力強的落地配企業(yè)，輻射周邊城市配送，以實現(xiàn)最短的路徑達(dá)到最快的配送時效。依靠菜鳥聯(lián)盟的配送體系，天貓超市已經(jīng)實現(xiàn)在全國近700個區(qū)縣實現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)，并開始探索“半日達(dá)”服務(wù)。

此外，繼“杭州北京雙主場”之后，天貓超市將啟動“雙20億計劃”，一個雙20億用于補貼消費者，另一個用于升級物流、供應(yīng)鏈和商品結(jié)構(gòu)，如升級倉儲到19倉，推出次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)、半日達(dá)、幫帶垃圾等服務(wù)。 

中文名：天貓

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