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決勝網(wǎng)手機(jī)版介紹:
手機(jī)決勝是決勝網(wǎng)出品的專為3-12歲孩子尋找合適靠譜的教育機(jī)構(gòu)、體驗趣味性豐富的課程和活動的O2O應(yīng)用。有了手機(jī)決勝家長可以基于地理位置查看教育機(jī)構(gòu)點評、體驗課、優(yōu)惠信息及周末親子活動?梢园凑粘鞘、商圈、類目等信息進(jìn)行教育產(chǎn)品的搜索、瀏覽、購買、支付、收藏、點評、分享等一站式功能。手機(jī)決勝真正體現(xiàn)了“教育點評、體驗分享”的理念和定位,必將成為家長和孩子在成長過程中的重要伙伴。
決勝網(wǎng)app特色:
點評:海量真實用戶點評、分享,幫您發(fā)現(xiàn)值得信賴靠譜教育機(jī)構(gòu)。
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關(guān)于決勝網(wǎng):
決勝網(wǎng)是國內(nèi)唯一專注基于O2O移動互聯(lián)網(wǎng)的教育產(chǎn)品導(dǎo)購平臺。決勝網(wǎng)幫助教育機(jī)構(gòu)實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的機(jī)制改造及網(wǎng)絡(luò)營銷、全程電子商務(wù)解決方案。決勝網(wǎng)為消費者提供產(chǎn)品的比較、信息的透明,以最優(yōu)的價格選擇最適合的教育產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)。
決勝網(wǎng)成立于2012年11月,總部位于北京。于2013年6月完成天使輪阿米巴資本的投資;2014年3月完成新東方集團(tuán)、信中利資本、和光資本系的A輪投資;2015年3月完成信中利資本、新東方集團(tuán)、線性資本的新一輪融資。決勝網(wǎng)自成立至今,日均IP已超15萬,Alex全球國際排名6000位左右,決勝網(wǎng)在教育行業(yè)內(nèi)已遙遙領(lǐng)先。
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泛教育產(chǎn)品導(dǎo)購平臺決勝網(wǎng)已獲批掛牌新三板。決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO戴政已在內(nèi)部宣布決勝網(wǎng)掛牌新三板獲批的信息,股票代碼為836544。
決勝網(wǎng)創(chuàng)辦于2011年,于2013年6月完成天使輪阿米巴資本投資,2014年3月完成新東方資本、信中利資本、和光資本系的A輪投資。2015年3月完成由信中利資本領(lǐng)投,新東方集團(tuán)、線性資本跟投的B輪融資,同年12月獲得來自天舟文化、達(dá)內(nèi)科技以及來自BAT部分大佬個人投資的超2億C輪融資。
獲得C輪融資的同時,北京決勝網(wǎng)教育科技股份有限公司正式申請新三板掛牌,根據(jù)股轉(zhuǎn)材料披露,董事長闕登峰持股23.71%、總經(jīng)理戴政持股21.20%,二人為決勝網(wǎng)實際控制人。
根據(jù)決勝網(wǎng)2月19日提交的文件顯示,2015年凈利潤為442.79萬元,公司已經(jīng)實現(xiàn)盈利。而此前決勝網(wǎng)提交的掛牌申請公告曾披露,2013年到2015年7月期間,決勝網(wǎng)一直處于虧損狀態(tài)。
決勝網(wǎng)解釋虧損原因為,報告期內(nèi)投入大量資金用于市場推廣,包括競價排名、地推等方式,導(dǎo)致銷售費用較高,公司2013 年和2014年期間費用率超過100%,同時公司在此積累源點用戶階段收入無法完全釋放,因此報告期內(nèi)公司連續(xù)虧損。
但截止2015年底,公司虧損的趨勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn)。首先是營業(yè)收入大幅增加;其次,期間費用率大幅下降,隨著收入的進(jìn)一步增長和費用水平的穩(wěn)定,未來期間費用率會進(jìn)一步降低;最后,從凈利潤來看,2015 年公司的凈利潤 442.79萬元,相比報告期內(nèi)已有顯著改善,已經(jīng)實現(xiàn)盈利,公司具備足夠的持續(xù)經(jīng)營能力。
作為決勝網(wǎng)的投資方同時也是董事會成員,新東方創(chuàng)始人俞敏洪(微博)曾表示,“移動互聯(lián)網(wǎng)和教育的結(jié)合,首先必須是對教育深刻的理解,而不是對移動互聯(lián)網(wǎng)本身深刻的理解。而決勝網(wǎng)則將之結(jié)合的恰到好處。新東方投資決勝網(wǎng)以來,決勝網(wǎng)的成長已經(jīng)完全超出了我的預(yù)期!
目前,決勝網(wǎng)提供包括語言學(xué)習(xí)、音樂、表演、舞蹈、美術(shù)等多種課程,課程均由進(jìn)駐決勝網(wǎng)的第三方商家提供,決勝網(wǎng)只作為課程展示和交易的平臺,不涉足課程開發(fā)。
決勝網(wǎng)基于O2O的泛教育產(chǎn)品導(dǎo)購平臺模式,通過PGC+UGC的方式,已經(jīng)初步建成平臺模型以及教育鏈條,但做平臺是一個辛苦活,而教育相對而言消費頻率并不高,價格不是決定消費行為的主要因素,如何在平臺模式下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引用戶并提高粘性,同時避免同質(zhì)化競爭,是決勝網(wǎng)面臨的考驗
中文名:手機(jī)決勝
包名:com.juesheng.msite
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